Dalam suatu organisasi tak jarang bila kita mengerjakan suatu program secara bersama-sama bahkan dapat melibatkan bagian atau departement lain dalam nengerjakan suatu program. Maka diperlukan suatu keputusan-keputusan dalam menyusun rencana pelaksaan program tersebut.
Dalam dataran teoritis, kita mengenal empat metode pengambilan keputusan, yaitu kewenangan tanpa diskusi (authority rule without discussion), pendapat ahli (expert opinion), kewenangan setelah diskusi (authority rule after discussion), dan kesepakatan (consensus).
0 komentar:
Posting Komentar
Terima kasih atas partisipasinya